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2013-18 / Membre du ComEx du GROUPE SOS, Directeur des Ressources Humaines Groupe et Fondateur d'ESCALE, (Paris) : Entrepreneuriat social -> L'efficacité économique au service de l'intérêt général : Services à 1,7 million de bénéficiaires par an (910 millions d'euros de CA).
Avec ses 17 000 salarié-e-s et ses 495 établissements, le GROUPE SOS est la première entreprise sociale européenne : il répond ainsi aux enjeux de société de notre époque, en développant des solutions innovantes dans ses huit coeurs de métiers : Jeunesse, Emploi, Solidarités, Santé, Seniors, Culture, Transition écologique, et Action internationale.
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§ [Intrapreneuriat] Fondateur d'ESCALE
[2017-18] Start-up ESCALE : assembleur, pour ses clients internes et externes, de solutions de formation et d'accompagnement pour les futurs du travail et les transitions individuelles et collectives. Cabinet intégré de GROUPE SOS Consulting. 6 1ers mois d'activité : 750k€ de CA ; 18 1er mois d'activité : 1,8m€ de CA
§ Membre du ComEx, Direction des Ressources Humaines Groupe :
- périmètre d'action : 17 000 salarié-e-s, dans 495 établissements (gérés par 82 entités juridiques : associations, entreprises, GIE, ...), dans 12 régions de France métropolitaine et 4 DROM-COM, et 44 pays ; très grande diversité de métiers et de situations de travail (30 conventions collectives, 10 OPCA) - axes d'action : - Soutenir et piloter l'évolution du GROUPE SOS : 70% de croissance en 5 ans (10 000 -> 17 000 salarié-e-s ; 1m -> 1,7de bénéficiaires ; 300 -> 495 établissements et services ; 20-> 44 pays ; 560m -> 910m d'€ de CA) -> Trophée DRH Entrepreneur (juin 2018, Groupe RH&M) - Attirer et fidéliser les talents - Organiser et transformer, et agir pour le développement des salarié-e-s - Faire vivre une dynamique sociale - modes d'action : - Conseil et appui stratégique RH - Impulsion et gestion de projets transversaux et stratégiques - Transformation : organisation et conduite du changement -> Award HR Game Changer (juin 2018, Talentsoft) -> Trophée de l'équipe RH digitale (juin 2018, Groupe RH&M) -> Prix DRH Numérique de l'ANDRH (sept. 2017, ANDRH) : interview - Développement des politiques, process, et applicatifs RH - Développement RH (recrutement, formation, carrières/mobilité) et GPEC - Dialogue social - Rémunération et avantages sociaux (complémentaire santé, prévoyance) -> Trophée Comp & Ben "Convergence et Equité" (déc. 2015, Groupe RH&M) - Contrôle de gestion RH et social - Qualité de Vie au Travail : projet d'ampleur innovant, et leadership sur cet enjeu stratégique -> Trophée Mieux Vivre en Entreprise "Innovation sociale et Performance durable" (nov. 2014, Groupe RH&M) -> Victoires des Leaders du Capital Humain - Qualité de Vie au Travail (déc. 2016, Leaders League) - Responsabilité sociale ; Innovation sociale ; Service social -> Trophée Top Ten des Recruteurs de la Diversité (déc. 2016, Mozaïk RH et ANDRH)
La confiance et la responsabilité, l'énergie entrepreneuriale et la capacité reconnue à chacun-e d'innover, le sens au travail et l'engagement, comptent parmi les forces du GROUPE SOS et des salarié-e-s qui en composent la seule richesse : dans cette entreprise sociale, le capital humain prend tout son sens.
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2007-13 / Directeur Général du CCUES de FT-Orange (Paris)
-> Services (info./divertissement/solidarité) à 400 000 bénéficiaires
§ Direction générale :
- "intrapreneuriat" : création, structuration et développement d'une structure économique et sociale désormais d'envergure (top 5, sur 30 000, en France) |
![](data:image/jpeg;base64,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- co-élaboration et mise en œuvre de la stratégie et des décisions du CCUES - direction générale du Comité Central de l'Unité Economique et Sociale - leadership et management (par responsabilisation, transversalité) attentif aux résultats et à l'horizon commun et individuel, fortement inspiré, à la fois, des pratiques de management équitable, et des approches AVIRA de l'INSEAD. - politique de développement durable, sur ses trois piliers (dimensions engagées / explorées : gestion sérieuse et précise, soutenabilité économique des orientations stratégiques, cycle de redistribution, RSE, Bilan Carbone®, rénovation éco-responsable des locaux (incluant leur désamiantage, la mesure de la qualité de l’air, le choix de matériaux écoresponsables ou écoconçus [Cradle to Cradle®]), etc.) - conception, intégration et rationalisation des systèmes d’information à dimension stratégique : dans le cadre de la création d'un véritable écosystème (avec une méthode d'architecture des SI : batchs, webservices, remodélisation de données, ...), développement du portail web de gestion Guichet Unique ; dans une logique de service, construction du centre de relation « clients » (SVI/ACD, CRM…) ; dans une démarche de pilotage informé, mise en place d'une solution avancée de Business Intelligence ; définition et gestion d'outils de Knowledge Management. - communication externe et relations institutionnelles
§ Direction des ressources humaines :
- constitution et mobilisation d'équipes de gestion dynamiques et performantes ; diversité - organisation clairement décrite ; évaluée, régulée et adaptée de manière raisonnée. Conduite du changement (notamment intégration de l'équipe d'une entité dissoute) - mise en place d'outils de formation et de progression professionnelle - relations sociales ; conditions de travail ; santé-travail (prévention RPS, ergonomie, ...)
§ Gestion des activités sociales et culturelles :
Avec le réseau des dix-neuf Comités d’Établissement (territoriaux et fonctionnels), en métropole et outremer : - partage d'informations, et de pratiques pour les activités économiques et professionnelles - gestion concertée des importants budgets d'activités sociales et culturelles - mise en œuvre méthodique d'activités à dimension culturelle et/ou sociale |
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2004-2006 / Directeur des Éditions P.I.E. Peter Lang (Bruxelles) :
-> Ouvrages en sciences humaines et sociales
§ Direction administrative, financière et des ressources humaines :
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- direction de la société; co-décision de la stratégie, responsabilité des business plans - passation et gestion de deux importants marchés publics français - optimisation des budgets et de la trésorerie, maîtrise des dépenses ; contrôle des affaires fiscales, du reporting, de la paie, du secrétariat social, du recrutement - management de l’équipe, collaboration décentralisée avec plusieurs équipes internationales (NTIC, comptabilité, diffusion, distribution, …)
§ Direction éditoriale :
- validation de la stratégie éditoriale du groupe; création de collections - sélection de manuscrits en collaboration avec les directeurs de collection - discussions éditoriales avec les auteurs ; signature des contrats d’édition
§ Développement commercial, diffusion et promotion des ouvrages :
- validation des stratégies de promotion des ouvrages ; collaboration avec les diffuseurs - analyse dynamique des ventes et mise en place de stratégies réactives et proactives |
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2001-2004/ - Co-fondateur, éditeur et resp. financier des Éditions Sillage (Paris)
- Chercheur (allocataire de recherche) de l'Université Paris 3 – Sorbonne Nouvelle Séjours longs de recherche à - la NSUB (Göttingen) - la British Library (Londres) |
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Janv – Fév. 2003 (Stage) / Assistant éditorial au sein du Secteur des Sciences sociales et humaines de l’UNESCO. En particulier : diversité, gouvernance économique et développement urbain
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Oct – Déc. 2002 (Stage) / Responsable de projet au CREDAL : chargé de la construction d’une base de données regroupant l’ensemble des ONG européennes travaillant sur l’Amérique latine
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Été 2001 (Stage) / Assistant de rédaction de la revue Alma, aux Éditions Séguier-Atlantica, responsable, en l’absence de la directrice de rédaction, de la conception intégrale de la revue et de la définition d’une stratégie pour sa diffusion. Co-signature de l'ouvrage L'Amérique Latine en France : Itinéraires cachés (Mona Huerta, 2001). Ici la version espagnole d'un de mes articles.
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Oct. 1999 – Juin 2000 / Professeur de français à une classe de sixième (Vacataire de l’Éducation Nationale)
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Étés 1995-1999 / Assistant du Chef Concierge dans un grand hôtel parisien (responsable de la clientèle anglophone et germanophone) ; Agent hospitalier ; Opérateur chez IBM ; Superviseur dans une entreprise alimentaire ; Assistant d’un plâtrier
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